Små ansvarlighetsgrupper for vaner som betyr noe.

Når du oppretter et lag, setter du maksimalt antall medlemmer mellom tre og seks. Laget starter i en dannelsesfase til minst tre medlemmer har blitt med. Når det er dannet, beveger laget seg gjennom en aktiv livssyklus med en tydelig begynnelse, midt og slutt.

Forskning på sosial fasilitering viser at andres tilstedeværelse kan forbedre prestasjon, men bare når gruppa er liten nok til å føles personlig. Dunbars lag av vennskap antyder at meningsfullt samarbeid forringes forbi fem til sju personer. Taket på seks er ikke vilkårlig - det er grensen der vitne blir til publikum.

Hver uke deler lagmedlemmer hva de fullførte og hvor de slet. Lagets feed viser bevis på arbeid - vanefullføringer, rekker og fremgang - i en stille tidslinje. Det er ingen sanntids aktivitetsfeed, ingen pushvarsler for hver innsjekking, og ingen måte å sammenligne deg med gruppa i et øyeblikk.

Sanntids sosiale strømmer skaper to problemer: opptredende publisering (å dele bare seirene) og overvåkingsangst (å føle seg sett i hvert øyeblikk). En ukentlig takt gir hver person rom til å ha en dårlig dag uten at gruppa legger merke til det umiddelbart, samtidig som driftmønstre fanges opp innen en uke.

Thrivid tilbyr tre personvernnivåer: Åpne lag kan finnes og bli med i direkte. Lukkede lag er synlige, men krever godkjenning. Hemmelige lag er kun for inviterte og usynlige i søk. Alle tre deler den samme privat-som-standard-feeden - forskjellen er bare i hvordan nye medlemmer finner laget.

De fleste plattformer behandler personvern som en innstilling du må finne og konfigurere. Thrivid behandler det som standardtilstanden. Grunnen er enkel: folk er mer ærlige når de vet at rommet er lite og døra er lukket. I det øyeblikket aktiviteten blir offentlig, skifter insentivet fra sannhet til opptreden.

Hvert lag har et fokusutsagn, et sett delte regler og valgfrie konsekvenser for å bryte dem. Når du blir med, skriver du dine egne forpliktelser ved siden av lagets delte avtale. Kontrakten er synlig for hvert medlem og kan oppdateres i løpet av lagets livssyklus.

Atferdsforskning på gjennomføringsintensjoner viser at spesifikke, skriftlige forpliktelser gir bedre etterlevelse enn vage mål. En forpliktelseskontrakt er ikke et juridisk dokument - det er en felles forståelse som gjør det implisitte eksplisitt. Når forventningene er tydelige, føles ansvarlighet som struktur i stedet for dom.